المؤسس

مشورة مستقلة.
تحول عملي.
وقدرات تستمر.

المهندسة إسراء مبيضينالمؤسس والرئيس التنفيذي | مستشارة تنفيذية في التميز المؤسسي والتحول

خبرة قيادية واستشارية تربط التميز المؤسسي والاستراتيجية والحوكمة والابتكار والأداء بالقرارات العملية والنتائج المستدامة.

23+عاماً من الخبرة القيادية والاستشارية
10+سنوات مع EFQM
خبرة دوليةقيادة إقليمية. منظور عالمي.
02الملف القيادي
المهندسة إسراء مبيضين، المؤسس والرئيس التنفيذي

خبرة تربط التميز بالاستراتيجية والتحول والنتائج.

أسست المهندسة إسراء مبيضين «مبيضين للاستشارات» لتقديم مشورة رفيعة تساعد القيادات على معالجة الأولويات المعقدة، وتعزيز الأداء، وبناء تحول مؤسسي مستدام.

تمتد خبرتها لأكثر من 23 عاماً، وتشمل أكثر من عقد مع EFQM، حيث كانت عضواً في الفريق التنفيذي وقادت منطقة الشرق الأوسط بأكملها، وصاغت الاستراتيجية الإقليمية، وطوّرت حضور المؤسسة وشراكاتها وعلاقاتها الاستراتيجية. وقد بنت EFQM Transform على المستوى العالمي، كما تولّت إدارة منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لدى Bureau Veritas. وتشمل خبرتها الإقليمية الإمارات والسعودية وقطر وعُمان والبحرين والأردن، وغيرها من أسواق المنطقة.

03نهج القيادة

مشورة مستقلة، وملكية عملية، وقدرات تستمر.

01

الوضوح قبل النشاط

البدء بالقرار والنتيجة والقيمة التي ينبغي أن يحققها العمل.

02

التحدي البنّاء

تقديم حكم مهني مستقل ووضوح واحترام عند معالجة الأسئلة الأكثر أهمية.

03

ملكية عملية

تحويل الطموح إلى خيارات ومسؤوليات وحوكمة ومؤشرات وعمل.

04

قدرات تستمر

ترك المؤسسة بحكم مهني وأدوات وأساليب عمل أقوى، لا باعتماد مستمر على المستشار.

04مشاركة المؤسس

حضور قيادي في اللحظات التي تصنع الفرق.

يتيح نموذجنا للمؤسس أن تبقى قريبة من المهمة والقرارات الأساسية، مع توسيع الفريق بخبرات متخصصة عندما يضيف ذلك قيمة واضحة.

01

تحديد إطار المهمة

تعمل مع الرعاة لتوضيح السؤال الاستراتيجي والنتائج المطلوبة والحدود وتوقعات القيادة.

02

القرارات المحورية

تقدم حكماً مهنياً رفيعاً للخيارات المحورية والمفاضلات وجلسات التحدي ومواءمة القيادات.

03

ضمان الجودة والتنفيذ

تبقى قريبة من العمل، وتراجع الأدلة والاستنتاجات، وتحافظ على ارتباط التنفيذ بالقيمة المستهدفة.

04

نقل الخبرة القيادية

تدعم قيادات العميل وممارسيه لتعزيز الحكم المهني والملكية والقدرات اللازمة لاستدامة النتائج.

ابدأ الحوار

ناقش أولويات مؤسستكم مباشرة مع المؤسس.